Mientras que con el análisis externo se va investigando en
un entorno donde el sujeto decisor (la empresa) no tiene, en general, ningún tipo
de control con el análisis interno se va a estudiar aquel conjunto de variables
que pertenecen al ámbito interno de la empresa y donde el sujeto decisor tiene cierto
grado de control. El análisis interno se propone identificar las fortalezas y
las debilidades que tiene una empresa para desarrollar su actividad esto
significa analizar los recursos propio de la empresa, entendiendo como recursos
los conjuntos de factores o activos de lo que dispone para llevar a cabo de su
estrategia competitiva.
Los recursos se categorizan en:
- Recursos tangibles: son los activos físicos (edificios, maquinaria, vehículos, etc.) y financieros (capital, de cobro, deudores, acreedores, proveedores) de una organización;
- Recursos intangibles: son los activos inmateriales (información, reputación, patentes, etc.)
- Recursos humanos: numero y composición del personal de la organización (conocimiento, habilidades)
Mas información sobre el tema:
- Articulo de la Escuela de Organización Oficial.
- Trabajo en estragtegiaweb.com.
- Presentación del Análisis Interno de una empresa en el marco de la Planificación Estratégica.
- Presentación del Análisis Interno de una empresa.
- Otra presentacion.
- Manual de gestión de entidades juveniles.
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