EL ANALISIS ESTRATEGICO

EL ANALISIS ESTRATEGICO

    El análisis estratégico consiste en recoger y estudiar datos relativos al estado y evolución de las factores externos e internos que afectan a la empresa y sirve para que la organización conozca en cada momento su posición ante su reto estratégico. Este análisis debe partir de la esencia de la propia empresa, plasmada en su misión y su visión sobre su posición en el mercado:

• la misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer y el para quién lo va a hacer. Es influenciada por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles y sus capacidades distintivas;
• la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.

Algunos recursos para detallar el tema:

• Mapa mental.
• Articulo en GestioPolis.com
• Trabajo de la Universitat de Barcelona.
• Ejemplo de analisis estrategico. 
• Trabajo de Mondragon Unibertsitatea.
• Trabajo de la Universidad de Chile.

Una de las metodologías utilizada para el análisis estratégico es el análisis DAFO (Wikipedia) o, en ingles, SWOT.

El Análisis Estratégico se compone de los siguientes puntos:

1. Definición de Metas
2. Visión
3. Misión
4. Valores
5. Análisis de Entorno o Externo
• Entorno General
• Entorno Especifico
6. Análisis Interno
• Recursos tangibles
• Recursos intangibles
• Recursos humanos

En los siguientes capitulos vamos a ver mas en detalle en que consiste el análisis externo y el análisis interno.

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