miércoles, 28 de noviembre de 2012

Tipos de culturas organizativas

Todas las empresas tienen un combinado de culturas, ninguna está formada en su totalidad por una cultura, lo que si existe es una o mas culturas dominante en comparación con el resto.

La cultura dominantes de una empresa representa los valores principales que comparten la gran mayoria de los miembros, refiriendonos a ella como la cultura empresarial. En una empresa la cultura dominante convive con otras subculturas a las que pertenecen algunos de los miembros de esta.Normalmente, las subculturas están delimitadas por barreras organizacionales como divisiones, departamentos, unidades, etc.

Si una empresa no tubiese una cultura dominante y solo tubiese muchas sbculturas, el valor de la cultura organizacional tendria mucho menos peso, por que la empresa no tendria una interpretación uniforme.

Tipos de culturas:

1. Clan:
La empresa funciona como una gran familia, donde es agradable trabajar y los trabajadores comparten mucho entre ellos. La empresa se mantiene unida por la lealtad o la tradición por lo que el compromiso de sus miembros es alto. La empresa premia el trabajo en equipo, la participiacion y el consenso y su exito se define en terminos de satisfación al cliente y la consideración con las personas.

2. Ad-hoc (adhocracia):
Los miembros de la empresa la ven como un lugar dinámico para trabajar, donde se premia el espíritu emprendedor y la creatividad, haciendo que asuman riesgos por esto. Lo que mantiene en pié a este tipo de organización es la introducción de nuevos productos o servicios, la innovación y estar creciendo constantemente. La empresa estimula la iniciativa individual y la libertad de intelecto.

3. Jerarquizada:
La empresa es un lugar muy estructurado y organizado para trabajar. Las reglas dicen que tiene que hacer y como tiene que hacer cada persona su trabajo mientras los lideres organizan y estructuran estas reglas de trabajo para mentener una organización cohesionada. La estabilidad y el funcionamiento de la empresa a altos niveles de control es la base de este tipo de empresa y obtienen su exito gracias a una planificación adecuada y bajos costes. El trabajo que ofrece este tipo de empresa suele ser seguro y previsible, premiando los exitos con ascensos y aumentos de sueldo.

4. Mercado:
Es cuando la empresa está orientada a obtener resultados, lo primero es hacer un buen trabajo. Los trabajadores compiten entre ellos y su objetivo es obtener resultados. Las prioridades de este tipo de empresa son el obtener beneficios, la reputación y el exito de la organización de las preocupaciones cotifianas. El exito en esta empresa se define en cueta de mercado y posicionamiento en este.

Mas información:
-La wikipedia 
-Información sobre el enfoque, las caracteristicas y las funciones 
-Tema detallado mas ampliamente 
-PDF con mas información 

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